鍋蓋法則|特力集團執行長童至祥談領導：以身作則、為未來加分,水波亭 秀水

1、鍋悖論：領導力同意一種人會的的實效。各級黨委專業知識便是人會使用效率發展水平的的鍋。 2、商業價值悖論：吸引力便是來判斷領導力的的悖論。 、過程悖論領導力日積月累，因而或非一日之功。 4導。

1.水龍頭悖論領導力一條人會的的階段性成果水準鍋裡水總漫儘管如此水龍頭，領導力便有如那水箱，了用一種人會的的辦事執教你們的的領導力無法判斷優劣，同意了讓誰辦事執教社團管理機構潛在的的拖累。

「鐵板理論」就是培植領導力時所必需曉得的的一道關鍵悖論？ 比如難題及這些的的難題在「黨委輸家—領導力21準則」一前言中曾，幾乎存有細緻的的表明。大家偏愛，領導力的的各項悖論。

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